为严格落实集团党委2020年纪律教育学习月活动工作安排，扎实开展纪律教育学习培训和警示教育工作，增强全集团招投标工作领导干部、员工的纪律意识，10月21日，深物业集团召开招投标工作专项警示谈话会。
会上，集团成本合约部围绕现行招投标规定法规制度、适用范围、基本原则、招采方式、招采管理目的等五个方面作了宣贯。
集团纪委书记、监事会主席戴先华向与会人员作了集体警示谈话，通过列举在建设工程、服务和货物采购招标管理中经常发生的12种突出问题情形，分析招投标过程中5方面的廉政风险点，以大会形式进行集体提醒。他强调，招投标过程中的廉政问题可能发生在各个环节，要加强全过程管控，从源头上预防和杜绝腐败行为的发生。
集团党委副书记、总经理、招投标工作领导小组组长王航军指出，一要强化招投标工作人员的守法意识；二要提升招采工作效能；三要制定年度招采工作报告、重大项目后评价等管理制度。他要求，招投标工作中责任主体要切实履行主体责任，监督人员要有心中“一杆秤”切实开展好监督工作。
集团党委书记、董事长刘声向作总结讲话，强调要正确认识招投标工作，一要提高认识。从集团领导到基层员工，在思想上要高度重视、全面认识招投标工作；二要端正态度。招投标工作不是搞形式走过场，更不能当做开展业务工作的绊脚石；三要灵活开展。招投标工作不能机械化、教条化的盲目照搬照抄，被动应付，要结合企业和项目实际灵活开展。四要高质高效。在招投标工作中精益求精、做好“细活”，也要提高效率，保证企业相关工作正常开展。他就做好集团招投标工作，提出三点要求：一是夯实基础建设。做好智能平台、供应商库、评标专家库、标准合同文本等基础建设；二是认真严管过程。要在做好前期谋划准备、打好提前量的基础上，规范有序开展各项工作。三是培养人才队伍。各级领导干部和业务人员要加强招投标法律法规学习，融汇贯通，用心细心，注重每一个环节。招投标监督队伍要提高专业能力，开展好针对性、合规性、程序性和见证性监督。
本次会议，集团领导班子全体成员出席，集团总部中层、招投标工作主管和监督部门全体员工，各二级企业及其所属企业领导班子、招投标工作人员、招投标工作监督人员等现场参会，各异地企业招投标工作相关人员视频参会，共计约120人。会议还组织观看了广东省纪委监委制作的警示教育片《侥幸之祸——党的十九大以来我省查处的严重违纪违法典型案件警示录》。